1月24日上午，福彩中心召开年度工作总结暨考核评优工作会议，会议由陈晓军副主任主持，党支部书记、主任高峰出席会议并讲话，中心班子成员及全体员工参加了会议。

　　会议首先由各部门负责人进行了年度工作述职，总结了一年来工作开展情况，分析了形势，汇报了下一步工作打算。

　　各部门汇报结束后，党支部书记高峰对各部门年度工作完成情况分别进行了总结讲评，对一年来全体员工辛苦付出、无私奉献、勇于担当所取得的成绩给予了充分肯定，对全体人员在工作中表现出的精气神和有一支能打硬仗、敢打硬仗、协力攻坚的战斗集体而感到欣慰和自豪！

　　高峰同志指出，在过去极不平凡的一年里，全市福彩系统坚持“一盘棋”思想，以非常之举应对非常之时、非常之事，在大战大考中经受住了严峻的考验。全年福利彩票销售11.08亿元，占全省总销量43.39%，共筹集公益金3.18亿元。其中，电脑票销售7.24亿元，增长1.74%；即开票销售3.84亿元，增长226.92%，即开票销量全国亿元城市排第11（东北三省各城市排第一），第30周单周销量位列全国第一，受到省福彩中心通报表扬。

　　高峰同志强调，2022年工作，中心继续在局党组的坚强领导下，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，坚定信心、砥砺前行，持续推动我市福彩事业向更高质量发展，着重围绕“四点”开展工作，即：一是抓住关键点。队伍建设是福彩建设发展的基础和根本。要继续完善考核机制，全面抓好队伍培训，大力开展练兵活动；二是强化支撑点。要牢固树立先服务后管理的理念，突出抓好服务工作，为福彩销售站点和彩民做好更高质量的保障，坚决树好福彩品牌形象；三是找准切入点。要抓好即开票销售，在原有成绩基础上稳中求进，要拓展营销渠道，勇于尝试探索、大胆创新；四是明确着眼点。各部门要有自己的任务目标，尤其是工作要有时间点和推进点，要把工作落到实处，做到有问有答有回声，有答案。

　　会议进一步凝聚了思想共识，明确了工作思路，激发了工作热情。全体员工将围绕坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，工作谋划突出“早”字，工作实施突出“实”字，工作成效突出“好”字，同心同德，群策群力，打造具有生机活力、创新引领、品牌公益、规范发展的长春福彩新形象！

   会议期间，中心组织进行了考核评优工作，对中心行政管理和技术人员进行了民主推荐。